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Il faut qu’on parle de la valeur business créée en utilisant les données : pourquoi les organisations échouent… et comment changer cela.

Si vous avez suivi les sujets data ces derniers mois, vous avez certainement remarqué que la question de la valeur business des équipes data a été beaucoup remise en question.

Cela découle principalement de :

🧪 la difficulté à apporter des transformations à une échelle plus grande que des POC en chambre

ce qui est principalement causé par

💩 le problème toujours non résolu de l’acquisition et de la consolidation de données fiables

le tout étant basé sur à la fois

🗯️ le manque d’alignement/compréhension/communication entre les équipes business et techniques

et le sujet encore plus vaste de

📖 l’absence partielle ou totale de mutualisation des connaissances

Bridging the Gap by Comic Agilé

Je réfléchis à ces sujets depuis un moment et j'aimerais commencer à faire advenir quelque chose sous forme de contenus et de conversations.

Je souhaite contribuer sur 3 axes :

• Informer les équipes techniques sur ce qui importe pour le business et pourquoi. Et vice versa !

• S’appuyer sur des problèmes business du monde réel et les aborder du point de vue business ainsi que du point de vue technique.

• Digérer tout cela sous forme de conseils aux CxO et en outils concrets pour les Chief Data Officers

C’est un objectif VASTE, et je n’ai pas l’intention de l’explorer de manière structurée et encyclopédique. Plutôt sous forme de réflexions, d’opportunités, d’événements… et de retours d’expérience ! J’aimerais avoir votre soutien - que vous vous identifiiez comme business ou technique - sous forme de commentaires, de questions, d’anecdotes tirées de votre propre expérience.

Je prévois que cela prenne plusieurs formes :

📨 Cette newsletter qui sera votre destination principale pour des contenus finalisés. Comme son nom l’indique, elle est à destination à la fois des métiers et de la technique, qui doivent être des partenaires !

Vous y êtes, si ce n’est pas fait ne tardez pas à vous inscrire !

💬 LinkedIn pour les conversations à propos des sujets soulevés dans les articles. Suivez-moi pour vous assurer de voir les publications.

🔧 Un “garage à porte ouverte” pour voir les idées en cours de développement (et même collaborer si vous le souhaitez !). Cela se passe sur mon site personnel.

Commençons sans attendre ! Avez-vous une anecdote marquante concernant la relation entre business et technique ? Y a-t-il des sujets que vous aimeriez me voir aborder ?